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在這個(gè)商品過(guò)剩的時(shí)代，如果門(mén)店還停留在拼價(jià)格、拼服務(wù)、拼質(zhì)量上，很容易走進(jìn)死胡同。因?yàn)槊考议T(mén)店都覺(jué)得自己服務(wù)好，技術(shù)牛，沒(méi)有一個(gè)老板對(duì)自己的產(chǎn)品服務(wù)不認(rèn)可的。那真正要提升門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力，還是要從根本上，也就是經(jīng)營(yíng)模式上去發(fā)展改變。共享店鋪這種模式能夠很容易輕松地解決實(shí)體門(mén)店的獲客問(wèn)題。

共享店鋪模式是如何解決門(mén)店獲客難題呢？相信很多實(shí)體門(mén)店都做過(guò)活動(dòng)，但是活動(dòng)效果不佳。如果把傳統(tǒng)的活動(dòng)方式和共享結(jié)合會(huì)得到意想不到的結(jié)果。例如：充值活動(dòng)，原本的充值活動(dòng)是因?yàn)橹挥兄覍?shí)客戶(hù)才會(huì)選擇，而且別人的充值和客戶(hù)沒(méi)有關(guān)系，客戶(hù)只會(huì)保證自己的。那如果把共享模式和充值結(jié)合在一起呢？充值的客戶(hù)可以成為共享股東，這個(gè)時(shí)候只要共享股東推薦人員到店消費(fèi)就可以得到分紅，別人的消費(fèi)就和共享股東有關(guān)系，門(mén)店的利益和共享股東的利益牢牢地綁定在一起，共享股東想要獲得更多的分紅就需要推薦更多的人去門(mén)店消費(fèi)，門(mén)店就可以獲得客源。那門(mén)店給共享股東分紅會(huì)不會(huì)虧損呢？答案當(dāng)然是不會(huì)的，因?yàn)楣蚕砉蓶|所得的分紅只是利潤(rùn)的一部分，共享股東投資的金額越高，所得的分紅比例也就越高。

想要做好共享模式，基礎(chǔ)的就是要有系統(tǒng)，任何落地方案都離不開(kāi)軟件系統(tǒng)的使用。擁有了系統(tǒng)以后才能做到讓共享股東可以相信門(mén)店，因?yàn)楣蚕砉蓶|可以通過(guò)系統(tǒng)查看到自己的每一個(gè)會(huì)員的消費(fèi)情況，自己獲得分紅情況，自己的每一筆明細(xì)都會(huì)標(biāo)志的清清楚楚，做到透明化。軟件由易到難，分版塊的科學(xué)學(xué)習(xí)，如何讓員工快速掌握軟件的用法，很件售后團(tuán)隊(duì)會(huì)全程一對(duì)一教學(xué)，沒(méi)有任何時(shí)間期限，一直教到你學(xué)會(huì)為止。

1、投資咨詢(xún)：通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息；

2、實(shí)地考察：投資人需到總部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察，參觀門(mén)店，確認(rèn)項(xiàng)目，提交申請(qǐng)；

3、加盟資格審核：總部對(duì)投資人進(jìn)行資格審核，確認(rèn)投資人的合作資格；

4、雙方簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合作合同；

5、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：總部協(xié)助投資人開(kāi)業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開(kāi)店技巧，促銷(xiāo)方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。

必須認(rèn)同軟多共享店鋪，本著營(yíng)銷(xiāo)的理念（不想投入，只想忽悠者免談）；

具有良好的商業(yè)信譽(yù)和職業(yè)道德；

遵守軟多共享店鋪合同約定；

具有一定的專(zhuān)項(xiàng)資金投入，人員維護(hù)等；

具有一定的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)；

遵守商業(yè)法則，有品牌意識(shí)，認(rèn)同軟多共享店鋪的經(jīng)營(yíng)管理，尊重顧客，具有良好的服務(wù)顧客意識(shí)。