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品意特比薩成立于2009年，是一家以實體經(jīng)營為主，向全國范圍內(nèi)發(fā)展合作伙伴的專業(yè)餐飲管理公司。品意特樂活比薩餐廳是公司根據(jù)中國比薩市場，經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查和準(zhǔn)確定位向全國推出的高檔西餐廳，其特色亮點為美式、意式比薩，但產(chǎn)品構(gòu)成卻涵蓋意面、漢堡、三明治、咖啡、甜點等產(chǎn)品。

品意特比薩有著嚴(yán)密高效的工作團隊：包括企業(yè)管理部、市場開發(fā)部、客戶服務(wù)部、產(chǎn)品研發(fā)與培訓(xùn)部、品牌推廣部、財務(wù)部和直營店運營部。七部門各司其職、互相依托，已經(jīng)磨合成為一個高效務(wù)實的運作團隊，為顧客和全國的合作伙伴們提供較優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。

品意特比薩還多次改良產(chǎn)品制作工藝、提高員工服務(wù)水準(zhǔn)，加強人力資源建設(shè)，不斷完善的軟硬件建設(shè)，不斷地求變求新，使品意特樂活比薩餐廳在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、管理能力得到了質(zhì)的飛越。

品意特樂活比薩餐廳以立足國民需求，堅持用中國文化玩轉(zhuǎn)洋比薩，始終堅持“唯客至上、誠信專業(yè)、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，永遠(yuǎn)走堅持質(zhì)量、講求誠信、重視培訓(xùn)、強調(diào)團隊的發(fā)展思路，將品意特的品牌做強做大，為打造屬于中國人自己的餐飲名牌而不斷奮斗！

品意特樂活比薩餐廳以一流的品牌形象，以美式比薩、意式比薩獨特風(fēng)味為依托，創(chuàng)造出美式烹調(diào)、意式烹調(diào)的高品質(zhì)比薩，準(zhǔn)確把握中國消費者的飲食需求，在與眾多國際品牌同臺競爭的過程中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和成長，已成為知名和具備實力的樂活西餐廳。

1、品牌共享·受益無窮：提供“品意特”品牌商標(biāo)、字號的使用權(quán)，頒發(fā)商標(biāo)使用許可證書、全套品牌形象VIS系統(tǒng)、統(tǒng)一店面裝修設(shè)計方案、統(tǒng)一店內(nèi)宣傳用品、店員培訓(xùn)、營銷管理方案等，為“品意特”投資者全程打造全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，讓投資者坐享品牌的強大市場號召力。

2、技術(shù)配方·全程開放：投資者簽約后，總部將對投資者全程開放所有“品意特”食品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品營養(yǎng)配方，系統(tǒng)化的操作流程，專業(yè)的文案教材，完全透明、毫無保留的悉數(shù)傳授。

3、贈送設(shè)備·免費培訓(xùn)：投資者簽約后，總部將按照不同的投資類型配送相應(yīng)的全套機器設(shè)備，專業(yè)講師親臨授課，傳授“品意特”食品的制作工藝、生產(chǎn)流程、營養(yǎng)配方和設(shè)備的使用方法，使投資者享受免費的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，親手操作，親自上機操作，學(xué)會為止，時間5～7天，培訓(xùn)期間公司培訓(xùn)中心全程跟蹤?？偛亢罄m(xù)不斷提供免費的技術(shù)升級服務(wù)和設(shè)備的維修服務(wù)，設(shè)備一年內(nèi)保修，終身維修。

4、力求創(chuàng)新·持續(xù)盈利：“品意特”已經(jīng)走在比薩市場的最前端，在持續(xù)快速發(fā)展的過程中，力求不斷創(chuàng)新，提升技術(shù)含量，提高食品的營養(yǎng)價值，改善食品的結(jié)構(gòu)體系，應(yīng)季應(yīng)時不斷更新食品的品種，使食品向多元化領(lǐng)域發(fā)展，營銷模式向多渠道發(fā)展，以確保"品意特"經(jīng)營者和代理商擁有長久而穩(wěn)定的盈利平臺。總部有資深企劃團隊，有豐富的市場推廣運營經(jīng)驗，深諳消費者消費心理，能夠不斷創(chuàng)新營銷思想，制定出一套又一套營銷或促銷方案，對投資者的資金情況和當(dāng)?shù)叵M環(huán)境進行分析，幫助投資者選擇合適自己的經(jīng)營和促銷方式，提供合理化建議指導(dǎo)方案，幫助投資者快速盈利。

5、跟蹤經(jīng)營·持續(xù)服務(wù)：從簽約開店到經(jīng)營管理，總部將全程扶持，不間斷的店員培訓(xùn)、經(jīng)營咨詢、營銷培訓(xùn)和督導(dǎo)支持實時跟進，對各“品意特”代理商、經(jīng)營者實行定人、定店、定期巡回督導(dǎo)，開通獨立電子信箱或督導(dǎo)熱線解決投資者在經(jīng)營中的一切實際問題，以提高“品意特”的核心競爭力和市場占有率，從而消除投資者的經(jīng)營后顧之憂，讓投資者切實得到“一次投資，終生受益”。

6、完善物流·準(zhǔn)確及時：為保證“品意特”各加盟店正常營業(yè)經(jīng)營，總部將通過完善的物流體系，安全、準(zhǔn)確、快速的將全套設(shè)備和開業(yè)用品及時送達經(jīng)營店主手中，代理商每成功發(fā)展一家終端店面，只需一個電話或一個傳真通知總部客服中心即可完成所需設(shè)備和開店用品的物流配送工作，代理商輕輕松松坐擁厚利。

7、強勢媒體·廣告策應(yīng)：總部將在中央電視臺、各省地方衛(wèi)視、雜志、報紙、網(wǎng)絡(luò)等強勢媒體進行立體式宣傳，巨額的廣告投放策略旨在提高“品意特”品牌的知名度、影響力和號召力，幫助“品意特”投資者和代理商廣聚人氣，提升銷售業(yè)績。

8、穩(wěn)定發(fā)展·區(qū)域保護：根據(jù)北京總部的市場戰(zhàn)略布局規(guī)劃，將有選擇性的發(fā)展“品意特”區(qū)域代理商和店面，實行嚴(yán)格的區(qū)域保護政策，控制區(qū)域開店的數(shù)量、價格體系和政策統(tǒng)一，在一定的區(qū)域內(nèi)確保投資者的壟斷地位，避免各經(jīng)營店之間形成惡性競爭，規(guī)范市場環(huán)境，使所有“品意特”餐廳能夠健康發(fā)展和持續(xù)長久盈利。

9、無形資產(chǎn)·堅強后盾：總部全套無形資產(chǎn)含產(chǎn)品理念、營銷理念、技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)等專業(yè)人才的培養(yǎng)，營銷策劃，廣告創(chuàng)意及投放策略，業(yè)務(wù)談判，人力資源、品牌管理、財務(wù)管理、VL形象體系等等，除在培訓(xùn)期間面授之外，還將制作成數(shù)碼光盤，讓投資者可反復(fù)研習(xí)，直到融會貫通，運用于實戰(zhàn)，做到百戰(zhàn)不始！

10、無險經(jīng)營·機制靈活：為了要讓所有投資者的風(fēng)險降至較低，總部愿于所有投資客戶一同將“品意特”品牌推廣全國各地，讓所有消費者都能夠感受到"品意特"食品的營養(yǎng)美味和與眾不同。但對于經(jīng)營不善者，總部將委派資深營銷專家直接駐店指導(dǎo)，對于無力經(jīng)營者，總部將利用市場資訊協(xié)助其兼并、收購、轉(zhuǎn)讓策略，讓投資者能夠安全退出，令投資者的風(fēng)險降至較低。

1、電話咨詢；

2、尋找合適店鋪；

3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司；

4、簽署合作意向書；

5、加盟商交納意向保證金；

6、公司擇日前往考察；

7、加盟商簽訂賣場租約；

8、加盟商到公司簽署特許專賣合同，意向保證金轉(zhuǎn)入貨款；

9、公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計裝修圖與陳列圖；

10、加盟商進行店鋪裝修公司協(xié)助策劃、培訓(xùn)、配貨、宣傳等開業(yè)籌備。

1、有真誠而長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力；

2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源；

3、有比較專業(yè)營銷隊伍負(fù)責(zé)渠道拓展，較大化實現(xiàn)渠道鋪設(shè)；

4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進行充分的宣傳推廣工作；

5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項政策。